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[希尔顿酒店集团是世界上最大的多元化酒店集团之一,旗下拥有华尔道夫酒店、希尔顿和洪等13个酒店品牌。数据显示,它在全球104个国家和地区拥有4700处房产和77.5万间客房,包括自营酒店、酒店管理和连锁经营等。]

65亿美元参股希尔顿酒店 海航布局旅游全产业链提速

万豪和安邦对喜达屋的竞购战刚刚结束,另一家全球酒店管理集团——希尔顿环球酒店集团控股有限公司(nyse:hlt,以下简称“希尔顿”)也迎来了来自中国的新投资者。

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《中国商报》记者获悉,当地时间24日上午,海航集团、黑石集团和希尔顿酒店在美国签署协议,海航集团将从黑石旗下子公司手中收购希尔顿约25%的股权,总交易价格约为65亿美元(约440亿元人民币),预计将于2017年第一季度完成。

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交易完成后,黑石集团在希尔顿的股权将减少到21%左右,海航集团有望成为希尔顿的单一最大股东。

此前,海航集团已先后投资了一批海外酒店资产,除酒店外,空航空和房地产等优质资产也是海航近年海外投资的目标。在如此大规模和高频率的M&A投资背后,是如何考虑的?

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婚姻希尔顿酒店

希尔顿酒店集团是世界上最大的多元化酒店集团之一,旗下拥有华尔道夫酒店、希尔顿和洪等13个酒店品牌。数据显示,它在全球104个国家和地区拥有4700处房产和超过775000间客房,包括自营酒店和管理及连锁酒店。

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根据希尔顿集团2015年度报告,该公司75%的收入来自美国,而亚太地区超过欧洲,占收入的10%。

此前,希尔顿宣布,预计将在年底左右实施公园酒店;;根据三方签署的协议,HNA将在拆分后拥有所有公司约25%的股权,并分别为希尔顿、朴槿惠和和记黄埔任命两名董事。

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“目前,全球经济仍处于经济危机后的攀升阶段,酒店资产整体价格处于较低水平。在这个周期投资股票可以在未来的经济增长中获得投资收益。”业内专家林志杰分析了《中国商报》的记者,除了投资希尔顿可能带来的股权收益外,对于双方未来的资源整合和战略协调也有很多设想。

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在酒店领域,海航集团不是新手。在投资希尔顿之前,海航集团拥有许多酒店品牌,包括高端豪华酒店、商务酒店、度假酒店、快捷酒店、产权酒店,运营和投资了近2000家酒店,拥有30多万间客房。

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除了已在中国多个城市部署的“唐拉雅秀”系列酒店和HNA酒店外,HNA还收购了美国卡尔森酒店集团、希尔顿大溪地和瑞吉酒店,参与了美国红狮酒店集团和南非佐高森酒店集团,成为欧洲第三大酒店集团nh的最大股东。

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目前,包括“唐拉雅秀”系列酒店和海航酒店在内的会员系统已经开通,会员点还将与海航集团的杭空公司进行机票或包酒交易。作为经理,这些酒店的许多业主也是海航集团下属的相关房地产公司。

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林志杰指出:“成为希尔顿的股东后,HNA还可以与希尔顿开展类似的合作,利用希尔顿的海外酒店网络,用机器和葡萄酒打造高端定制旅游产品。”同时,海航在空航空、金融和酒店业务的成员客户也可以成为希尔顿的潜在客户群,海上航线上和海上航线上的旅行社和分销平台也可以提供帮助

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规划整个旅游产业链

事实上,对希尔顿的投资也符合海航集团拓展酒店业务的战略。HNA酒店集团董事长白海波曾透露,HNA酒店的海外扩张,除了注重一定规模的酒店资产组合和轻重结合,以及通航城市和热门旅游城市的单体酒店外,还将通过并购或控股寻求与全球领先的大型酒店集团或品牌的战略合作。此外,将借鉴国际酒店品牌的运营经验,通过特许经营和租赁扩大规模。

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“在投资领域,我们将优先考虑HNA的航运城市,其次是首都城市、历史文化名城、著名景点等地区的酒店资源,主要是欧洲、北美、澳洲、新西兰等国家和地区。此外,巴厘岛、大溪地、马尔代夫等旅游资源丰富的岛屿也是投资目标地区。同时,世界文化遗产的位置也是HNA进行区域投资的一个考虑因素。”白海波指出。

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除了在国内外投资酒店资产,海航集团近年来还投资了瑞士swissport地面服务公司、维珍澳洲航空空公司、瑞士gategroup航空食品集团、巴西蓝色航空空公司等多家企业。

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截至目前,海航控股拥有30多家海外企业,分布在16个国家和地区,涉及空航空、物流、金融、房地产、酒店、旅游等领域。海外员工超过8万人,海外企业总资产超过1400亿元。其航线网络覆盖亚洲、北美、欧洲和非洲

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记者梳理了海航的海外收购目标,发现海航投资(000616,buy)的目标大多是在海外拥有强大市场地位和优秀管理团队的企业,希望通过吸收欧美企业成熟的管理经验,打造完整的旅游产业链,因此业务布局主要延伸到航空空主业、辅业、旅游和酒店等上下游。

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对此,海航集团很多人告诉记者,HNA在考虑投资并购目标企业时,首先考虑的是这些企业所处的行业是否符合HNA的国际产业布局;其次,考虑具体企业能否帮助HNA构建和丰富整个产业链,形成自上而下的协同效应;当然,我们还应该考虑企业的经营状况和前景,绩效优化和增长的/0/0,收购和投资的成本和预期收益等。,从而确保收购的成功和投资者的利益最大化。

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林志杰分析了记者。从海航集团海外投资的角度来看,他希望以航空空运输、旅行社、酒店、金融支付、科技等行业为基础,开辟航空空和旅游产业链,完善一站式旅游服务。毕竟,全球经济低迷,海外资产价格下跌,企业估值普遍偏低。此时,可以进行低成本扩张,后续的资产和业务整合对于实现收购效果也非常重要,如海外航线与海外酒店、地面服务和餐饮资源投入的协调。

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据记者报道,海航集团正在重组内部资产和业务,同时投资海外资产。例如,海航整合其各种产业资源,建立了一个新的平台——海航旅游集团有限公司,涵盖了海航控股的18家空航空公司,运营和投资的近2000家国内外酒店,以及240多家旅游商店。超过410个货币兑换点,超过1300辆出租汽车,希望通过在线和离线,实体,

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