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一大早,阿鲁科沁旗乌兰哈达乡杏树村的清洁工鲁海民挨家挨户收集垃圾,并把垃圾分送到村里的四个垃圾池。红山清洁公司的工作人员开着叉车和汽车,巡视村庄,将垃圾装入汽车,并运送到10公里外的垃圾存放点。现在村里的环境卫生由物业负责!鲁海民说,当村里的垃圾存放点都满了,他们会像城市里的垃圾一样被运到垃圾填埋场进行处理。

科尔沁旗环境卫生一体化提升农村价值

今年,七里河统筹城乡资源,按照家庭收集、村庄收集、乡镇运输和国旗处理等垃圾处理方式,在人口相对集中的苏木开展城乡环境卫生综合管理试点,城市基础设施、环境卫生管理机构和物业管理模式延伸至农村牧区。乡村价值观的更新使人们比以往任何时候都感觉更干净、更舒适。

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十个全覆盖项目的实施为城乡卫生一体化铺平了道路。截至7月底,共硬化2608公里街巷,安装路灯5505盏,绿化47800亩村庄,设置固定垃圾箱(点)4639个,新建垃圾存放点220个,公厕5610个。在7个牧区的苏木镇,牧民的庭院被重建,将生产区和生活区分开。该旗还投入2300万元开展清理现有垃圾行动,使城乡卫生一体化改革得以轻松进行。

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旗内设立了新的城乡规划管理局,在苏木河乡设立了15个综合执法队,以加强对农村和牧区规划、建设、村庄容量和环境卫生的监督。据旗委书记余卫东介绍,城乡卫生一体化不仅把两者放在同等重要的位置,而且还在于城乡一体化。五年内,全旗除县城外,还将在韶关、双升、巴彦华三个镇建设区域性垃圾处理场,形成垃圾箱和垃圾存放点垃圾处理场的垃圾清运链,逐步融入城市垃圾无害化处理体系。

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政府采购服务推进农村物业管理进程。在王忠海乌兰哈达乡,一位农民自己筹集了30万元,购买了叉车和其他车辆,并成立了红山清洁公司。该镇以大约40万元的价格购买了该公司为22个村庄提供的垃圾转运服务。公司和村共管理19名保洁人员,每户按36元收取保洁费,由乡、村、户各支付三分之一。清洁人员负责收集生活垃圾和清洁公共区域,而每个家庭仍然负责门前的三个袋子。目前,这种物业管理模式正在双升镇等地推广,全旗农村保洁人员已达279人。

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物业管理不是包罗万象的,也是村民的自我管理!双升镇党委书记王学武介绍说,对于非清洁工人的工作区域,该镇实行了在村民面前提供卫生、秩序和绿化的责任制,并建立了家庭卫生红黑名单制度,每周一次考核,每月一分,每季度一份名单,以奖励勤奋和惩罚懒惰。天山镇强岗台村实行环境卫生承包管理。如果该村与村民签订环境卫生管理合同,违反者将被罚款200元。同时,在村里发展工业时,不再享受相关优惠政策。这份合同使村民保持整洁成为一种习惯。下雪时,人们会主动清扫街道上的积雪。(赤峰新闻网荣传媒记者徐永胜)

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