弘毅投资赵令欢：走出去＋引进来 两种模式打造中式跨国公司

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过去一年，宏观经济环境大起大落，一级市场经历了严冬的严重下滑:新募集资金数量严重减少，募集资金数量几乎没有增加，投资案例越来越少，但投资金额反而增加了。

黑天鹅事件仍在继续，危机似乎从未停止。在新的资本环境下，国内风险投资家应该如何把握投资方向？

在弘毅投资2016年全球年会上，弘毅投资总裁赵令欢提出了投资新国家、新中国和新中国的三个方向:新形势下，风险投资应围绕创新投资、跨境投资和国有企业改革三大主题。

赵令欢认为，在新形势下，国内投资者应该通过跨境投资，在创建中国式跨国公司方面发挥作用。中国必将在新的世界格局中发挥更重要的作用。同时，我认为中国未来发挥作用最重要的方式是通过中国的跨国公司，这是一种特别健康有效的方式。

根据公开信息，弘毅投资自2008年以来已经领导了许多海外收购。2014年2月，他投资了美国好莱坞电影团队stx Company。

我们与弘毅投资的投资不仅是资本合作，也是弘毅投资，这更有利于中国市场的开放。这是我们相对于六大好莱坞制片厂的优势。stx董事长罗伯特·西蒙兹告诉包括哥伦比亚广播公司在内的媒体。

Stx打入中国市场的策略是以低成本生产中美合作产品。除了像好莱坞一直做的那样介绍中国演员，它还与中国导演和编剧合作。

得益于弘毅投资，stx今年完成了新一轮融资，投资者是中国人熟悉的PCCW和腾讯。西蒙兹表示与他们合作。此外，弘毅还向stx引进了许多国内资源，包括中国电影集团公司、华谊兄弟、万达集团、博纳等电影制作公司，数字平台领域的iQiyi、pptv等视频网站，以及阿里巴巴、腾讯等本土互联网巨头。

据零点二宝集团私募统计，2016年上半年，中国M&A市场共完成1645笔交易，其中海外并购107笔，交易金额1764.46亿元；外资并购20家，交易总额241.89亿元。国有企业改革带来的企业兼并重组不断涌现，

在新的模式中，规则的制定不一定是政府的谈判。我认为在未来，中国企业和跨国公司应该在国际地图上做对社会和人类负责的生意。赵令欢说。

为了影响新模式规则的制定，中国跨国企业除了进行并购之外，还需要引入传统品牌，建立本土化的市场战略。

2014年，弘毅投资(Hony Capital)全面收购了英国餐厅品牌比萨速卖通(pizzaexpress)，并将其引入中国，以帮助其门店和产品本地化。过去，比萨速卖通在英国有500家店铺，但在中国并不出名。弘毅投资(Hony Capital)帮助该公司制定了其中国战略，并邀请星巴克(Starbucks)前全球副总裁担任pizzaexpress董事会主席，将这家传统的英国公司转变为一家跨国公司。有必要借用中国、世界市场的力量和资源，把来自世界各地的优秀服务、技术和管理团队带到中国，从而创造出跨国公司参与规则制定的新格局。赵令欢表示，弘毅将在未来5年、10年甚至20年内，努力打造以中国为中心的跨国公司，成为世界500强企业。