乐视生态模式再现超强变现能力

本篇文章1267字，读完约3分钟

我们的记者龙伟

10月24日晚，乐视如期向投资者提交了第三季度业绩。公告显示，1-9月，乐视实现收入167.95亿元，同比增长100.54%；扣除非经常性损益后，上市公司股东应占净利润为4.71亿元，同比增长79%。与此同时，乐视的广告、终端、会员和分销收入大幅增长，终端、会员和分销收入翻了一番。

业内人士表示，这一业绩证实了乐视倡导的“平台+内容+硬件+软件+平台”生态模式的准确性和前瞻性。有了第三季度报告的好消息，乐视距离今年200亿元收入的历史门槛只有一步之遥。再加上乐视生态在美国的成功登陆等诸多有利因素，乐视将毫无悬念地赢得年初设定的全年生态营收100亿美元的目标。

最终用户收入飙升

鉴于这一时期的收入增长，LeTV.com表示，收入增长的主要原因是超级电视的热销、会员付费以及广告业务的快速增长。其中，包括超级电视在内的智能终端产品继续热销，实施“生态+会员”销售政策的“黑色919粉丝电商节”取得了突出成绩，极大地促进了终端销售的增长和用户规模的扩大。

2012年及之前，乐视将广告收入作为其主要收入来源。经过四年的战略布局，乐视形成了“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态模式。随着超级电视和超级手机的发布，终端、会员和广告收入最终成为乐视的三大收入支柱。

今天的公开信息显示，乐视的终端和会员收入在收入中所占的比重越来越大，这意味着乐视已经从单一的广告收入模式向生态化、多元化的收入结构发展。该公司还认为，此举不仅是乐视区别于其他视频网站以实现盈利的秘密，也表明乐视生态正在展示其他同行所没有的流动性。

根据第三季度报告，乐视的核心业务指标上升。在平台方面，LeEco Cloud在全球拥有750个cdn节点和30t预留带宽；在内容方面，乐视的日平均紫外线约为7040万，峰值为1亿；日平均vv约为3.9亿，峰值达到4.8亿；在终端层面，截至2016年9月30日，乐视超级电视上市后三年累计销量达到约850万台，成功实现了前三季度的销售目标。

近年来，智能手机和智能电视等智能终端产品已经成为互联网视频行业的重要用户门户。随着智能终端产品的普及，超级电视和超级手机将成为视频服务的重要呈现载体和交通门户，乐视倡导的内容支付时代已经到来。

加入“十亿美元俱乐部”

今年年初，乐视创始人贾月亭为整个乐视生态系统设定了一个发展目标:一是付费会员总数超过5000万；二是销售总收入超过500亿元-600亿元，实际销售额达到100亿美元。

随着乐视第三季度营业收入的激增以及乐视在美国登陆的成功，似乎不难实现贾跃亭年初下达的军令。

据了解，乐视最近在美国旧金山举行了一次大爆炸会议。会上，乐视发布了电视、手机、汽车、自行车等多种生态硬件产品，其中勒梅尔也登陆了美国，这将大大增加乐视整个终端的销售额，并有助于影响数百亿美元的销售额。

该公司相关负责人表示，借助此次登陆美国，乐视将成功赢得这场最重要的全球化战役。乐视的地域扩张和业务拓展不仅会增加乐视的盈利能力，提升乐视用户的粘性和体验，还会全面提升乐视的市场份额。