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李强书记近日在主持召开部分区委书记座谈会时强调:营商环境没有最好,只有更好,要把“一网通办”作为优化营商环境的重要抓手,在集成度上下更大功夫,持续用力、久久为功,让群众和公司有越来越多的获得感!

热门:“楼小二”VS“楼长制”:谁能让公司有越来越多的获得感?

本文图片来自微信公号“上海大调研”

怎么在集成度上下更大功夫,让群众和公司有越来越多的获得感?上海静安区与虹口区都在大调研中推出了他们的“独门技巧”。

静安区:“楼小二”

近日,一个名为“楼小二”的特别服务站将上传南京西路的恒隆广场。这是静安区在大调研中一个来自基层一线的“革新研发”……

“楼小二”服务站有两个功能:

静安区行政服务大厅的“前哨”,提供涉及公司开办、公司变更、证照补办、前置审批等政务一些事项的材料代收递,接驳静安区“一窗通”网上服务平台、网上办税服务厅;

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全区公司服务“资源集散地”——每周,来自区税务、市场监管、科技、财政、人社等部门的“楼小二”服务团队定期上传,提供各类咨询服务,并对比公司反映的堵点、难点、痛点,合力提供“个性化”处理方案。

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静安区投资服务办表示,楼宇经济体现着静安区最鲜明的特质:全区楼宇经济单位面积的税收贡献领跑全市,从某一种程度上,将楼宇服务做到极致,就是打造最优政务服务的直接体现;楼宇公司的满意度,也充分代表着公司的获得感。

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除了率先上传的恒隆广场,楼小二还将覆盖中信泰富、会德丰、静安嘉里中心等南京西路沿街要点楼宇,惠及公司超过800家,其中不乏“沉默少数”公司。

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让“沉默少数”开口

静安区率先对公司大调研从业使用新闻化管理方法,特别对比哪些“沉默少数”公司,设计了更人性化的科学问卷,以便及时抓取公司 “潜藏”所需。

“沉默少数”,指的是哪些平时不太积极与政府部门信息表达、少有联系、不愿被打扰的公司。现实中,这些公司一般存在“好评假象”——不主动反映问题,但这并不代表没有问题和诉求。

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某日资化妆品销售公司,平时与政府部门保持着“友好距离”,属于“百年不扰”的自律公司。此次大调研过程中,关联部门从其他途径得知,该日资公司正受困于中国企业董事的变更一些事项。

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得知情况,静安区投资服务办和区市场监管局合力向该企业推送 “个性化”政策服务和处理方案。在政府部门的指导服务下,该日资企业很快顺利完成了变更。

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对比大调研中发现的越来越多公司个性化诉求, “楼小二”还将进一步接入医疗、社保、办公等社会服务功能。并且,正筹备建设具有实时通信功能的“楼小二”app,将能够在越来越多商务楼宇内推送服务、解答咨询。

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虹口区:“楼长制”

虹口区今年正在上海滩国际大厦等10幢要点商务楼宇推行“楼长制”。

所谓“楼长制”,即虹口各功能区管委会办公室主任分别担任所在区域楼宇的“总楼长”,各投资服务分中心主任分别担任对口服务要点楼宇的“楼长”,由楼长牵头负责设立楼宇服务从业小组,协调楼宇招商引资和上传公司服务具体从业。

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“楼长制”首要以本区要点商务楼宇为服务对象,聚焦虹口三大功能区产业快速发展定位,引诱和鼓励部分商务楼宇向要点行业快速发展,着力吸引一批总部型公司、持牌金融机构、“独角兽”特征公司等,形成产业快速发展集聚效应,逐步打造和培育一批金融楼、航运楼、专业服务楼等特色企业品牌楼宇。

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“一门式”服务

在实现“一楼一特”的并且,“楼长制”还提供“一门式”服务。

上海滩国际大厦的运营从业负责人表示,上海滩国际大厦建造于上世纪九十年代,由于硬件设施陈旧落后,电梯前有几十人排队等不便现象早已成为常态,难以较好地满足租户诉求,楼宇面临上传公司整体品质逐步下滑的问题。向区投资服务分中心寻求帮助后,分中心主任立刻率队上门开展指导,协助对楼宇硬件进行各个方面、系统化改造,为广大公司租户优化办公环境。

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并且,围绕虹口区打造北外滩航运金融双重承载区的快速发展定位,帮助大厦调整租户结构,引进了一大批有良好快速发展前景的金融公司。目前,上传上海滩国际大厦的金融公司占比已达60%,涵盖了券商(申万宏源)、公募基金(国融基金)、期货企业(天风期货)等一批整体品质高、运营稳定的高质量公司,初步完成转型快速发展,在北外滩一众新型楼宇中占据一席之地。

热门:“楼小二”VS“楼长制”:谁能让公司有越来越多的获得感?

今年5月29日,《虹口区推行要点楼宇“楼长制”的实施方案》及首批试点的要点商务楼宇名单正式发布。明年将进入全面宣传阶段。

同样为了提升集成度,让公司有越来越多获得感,“楼小二”实现区内各部门团队定期上传,提供个性化咨询服务;“楼长制”让区内各级干部们担起责任,负责所在区域楼宇公司服务从业,您认为哪一种措施更好呢?

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(原题为《“楼小二”vs“楼长制”:谁能让公司有越来越多的获得感?》)

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【专集】上海大调查

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