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一把扫帚扫遍了科尔沁旗的城乡

乌兰哈达乡洪山清洁公司在杏树村埋了一个粪坑。徐永胜

乌兰哈达乡红山清洁公司负责清理和运输杏树村的建筑垃圾。徐永胜

7月29日清晨,阿鲁科尔沁旗乌兰哈达乡杏树村的清洁工鲁海民挨家挨户收集垃圾,并把垃圾分送到村里四个角落的四个垃圾池。红山清洁公司的工作人员开着叉车和汽车,巡视村庄,将垃圾装入汽车,并运送到10公里外的垃圾存放点。现在村里的环境卫生由物业负责!鲁海民说,当村里的垃圾存放点都满了,他们会像城市里的垃圾一样被运到垃圾填埋场进行处理。

一把扫帚扫遍了科尔沁旗的城乡

乌兰哈达乡的垃圾处理方法是阿奇农村环境卫生管理长效机制的缩影。今年,七里河统筹城乡资源,在人口相对集中的苏木镇,按照家庭收集、村庄收集、乡镇运输、国旗处理等垃圾处理方式,实施城乡环境卫生综合管理。城市的基础设施、环境卫生管理机构和物业管理模式延伸到农村和牧区,不断更新农村价值观,让人们感受到前所未有的干净和舒适。

一把扫帚扫遍了科尔沁旗的城乡

十个全覆盖项目的实施为城乡卫生一体化铺平了道路。截至7月27日,Aqi已加固了2608公里的街道和小巷,安装了5505盏路灯,绿化了47800亩村庄。与此同时,城市的环境卫生设施将扩展到农村,有4639个固定垃圾点和垃圾箱,220个新的垃圾存放点和5610个新的公共厕所。在七个牧区的一个乡——苏木,牧民的庭院被重建,生产区和生活区被分开。该旗还投入2300万元开展清理现有垃圾行动,使城乡卫生一体化改革得以轻松进行。

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今年,Aqi新成立了城乡规划管理局,增加了农村牧区环境卫生监管职能,并在苏木河街成立了15个综合执法大队。于晓松主任认为,城乡卫生一体化不仅把两者放在同等重要的位置,而且还在于两者的融合。五年内,全旗将在县城外的韶关、双升和巴彦建立三个区域性垃圾处理场。农牧民产生的垃圾从垃圾箱接收到垃圾池,从垃圾存放点转移到垃圾处理场,并纳入城市垃圾无害化处理系统。

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政府购买服务促进了农村财产管理的进程。在乌兰哈达乡,农民王忠海自己筹集了30万元,购买了叉车和其他车辆,成立了红山清洁公司。该镇以大约40万元的价格购买了该公司为22个村庄提供的垃圾转运服务。公司和村里共同管理着19名清洁工,他们的工资按每户36元收取,36元钱由每个乡、村和每户支付。清洁人员负责收集生活垃圾和清洁公共区域,而每个家庭仍然负责门前的三个袋子。目前,这种物业管理模式正在双升镇等地推广,全旗保洁人员已达到279人。

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物业管理不是包罗万象的,也是村民的自我管理!双升镇党委书记王学武介绍说,对于非清洁工人的工作区域,该镇实行了在村民面前提供卫生、秩序和绿化的责任制,并建立了家庭卫生红黑名单制度,每周一次考核,每月一分,每季度一份名单,以奖励勤奋和惩罚懒惰。天山镇强岗台村实行环境卫生承包管理。如果该村与村民签订环境卫生管理合同,违反者将被罚款200元。同时,在村里发展工业时,不再享受相关优惠政策。这份合同使村民保持整洁成为一种习惯。下雪时,人们会主动清扫街道上的积雪。

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